來源:冰川思想庫

素來低調的馬化騰，11月30日，在騰訊文化推出的《三觀》年度特刊，預測行業趨勢，把人嚇得不輕。

馬化騰在特刊中提出了“全真互聯網”的概念，他認為，隨著VR等新技術、新的硬件和軟件在各種不同場景的推動，又一場大洗牌即將開始。就像移動互聯網轉型一樣，上不了船的人將逐漸落伍。

▲騰訊文化出品的《三觀》年度特刊，馬化騰撰寫的前言部分內容（轉引自“騰訊文化”）

這是不是互聯網巨頭又一次危言聳聽？抑或是盲目的樂觀？

在很多人眼里，VR不過是100塊的眼鏡，手機放進去，有點虛擬的感覺，那么一個小孩子的玩意。即便上萬的VR系統，也是一個粗糙的有晶格的畫面，影響體驗，遠比不上4K游戲。這就是未來？

企業興衰，新舊技術交替，從來都是規律。

一、重要性不等于控制力

6月20日，標準普爾道瓊斯指數（S&P Dow Jones Indices）宣布，通用電氣GE被剔除出道瓊斯工業平均指數，連鎖藥店巨頭沃博聯（Walgreens Boots Alliance）取而代之。

道瓊斯工業平均指數創立于1896年，是道瓊斯指數最重要的組成部分，旨在涵蓋美國工業部門的代表性樣本。指數創立時共有12支股票，1928年成分股增加到30種，通用電氣正是該指數的“創始成分股”之一。

一百多年過去了，技術、產業、經濟、社會都發生了巨大的變化。其他的11家公司，例如美國皮革公司、蒸餾與牲畜飼料公司（Distilling & Cattle）、芝加哥煤氣與焦炭公司……都早已從名單中煙消云散。

近年來，名單中就有多家公司被新崛起的公司所取代。1999年11月1日，雪佛龍、固特異輪胎和橡膠公司、西爾斯公司和美國聯合碳化物從道瓊工業指數中剔除，加入英特爾、微軟、家得寶和西南貝爾公司。

2012年保險服務商聯合健康集團（UnitedHealth）取代卡夫食品；2013年耐克、Visa與高盛取代美國鋁業、美國銀行與惠普；2015年蘋果公司取代AT&T。

作為在道瓊斯工業指數中在榜時間最長的公司，也是最后一家30創始成分股，通用電氣的退出，標志著一個時代的消逝。是通用電氣GE所經營的傳統工程制造行業，不重要了嗎？ 顯然不是，你坐飛機就能看到飛機發動機上的GE的標志，還有那些發電機、核磁共振等等。可以說GE所經營的行業，仍然是人類文明的底層設施。

但是，重要性，或者準確地說，必要性，不等于超額利潤，不等于控制力，不等于對經濟的影響力。GE已經很難吸引到最優秀的人才，對整個經濟運行的影響，也不再有當年輝煌，這不是GE自身的努力所能決定的，而是時代大背景所決定的。

標準普爾-道瓊斯指數委員會主席兼董事長大衛·布利策（David Blitzer）表示“美國經濟已經發生了變化”：如今，消費、金融、醫療和科技公司已經占據主導，而工業企業的重要性已經相對降低。

二、社交網絡不等于控制力

也許有人要說，GE是制造業，而像騰訊這樣的企業，以社交網絡為基礎，具有網狀結構，且深扎于人類的基礎需求：社交。所以，與GE這樣的企業是不一樣的。

一個社交軟件，用戶越多，就越容易吸引新用戶，留住老用戶。除了這種強者更強的正反饋效應，社交網絡還有排他效應——有一個就足夠了。這就會使得弱者更弱，所以，一旦社交網絡在20多年前的最初搏殺中，殺出重圍，就會抑制所有的新生的社交網絡，強者恒強，別無分店。

這是騰訊的優勢，但是否會有變化呢？

其實，運營商有這個網絡。手機號碼是所有APP的基礎，注冊、登錄、身份驗證，都需要以手機號碼為基礎。可以說，手機號碼才是最基礎的社交網絡。但是，不管是在中國，還是在其他國家，所有的運營商都沒做成這個事。可見，社交網絡并不是一個企業百年恒強的保障。

同樣的例子還有。當年Wintel聯盟（微軟與英特爾的合作）如日中天的時候，沒人能挑戰。但谷歌卻幾乎等于橫空出世，從移動設備，這一當時看起來很弱小的領域，用安卓+ARM，成功地撕開了一道口子。

如今Windows仍然是最重要的生產力體系，是最普及的操作系統，但控制力、壟斷力已經下降了。經過20多年的發展，ARM已經開始挑戰Wintel聯盟了。

三、熱潮之后，才是真正的技術大潮

2016年4月，HTC推出的VR頭盔HTC Vive正式發售，全套的售價為799美元。競品Oculus Rift的售價則為599美元（不帶遙控器）。當時，VR的概念火爆一時，每一個談論科技、經濟的人，都必然會提到VR、AR、MR等詞匯。

當時HTC Vive的參數是，雙眼分辨率為2160×1200像素、刷新率90 Hz、視場角110度。這個參數，體驗還不夠好，一個很明顯的例子就是能看到晶格，有紗窗效應。

時間過去5年，隨著5G、人工智能成為新的熱詞，VR、AR似乎冷了下去，但這個領域仍在飛速發展。如今國產的小派8K，參數是雙眼分辨率7680×2160，視場角度達到了200度。這不但意味著紗窗效應沒有了，而且，視場角達到了200度，接近人眼轉動時的最大200-220°視場角，VR體驗的過程中將不再有邊框的干擾，沉浸感提升非常大。如果說以前HTC Vive是帶著潛水鏡看海底，那么，新一代的眼睛就是裸眼看海底。

另一個飛速發展的是顯卡的算力。

2020年9月，不少電腦愛好者熬夜看NVIDIA的新品發布。CEO老黃讓人印象最為深刻的一句是：“3080的速度比2080Ti更快，3080的性能是2080的兩倍，但價格相同。”

▲3080的性能是2080的兩倍，但價格相同（圖/網絡）

當初HTC Vive發布時，最好的顯卡是980。性能上，以980的性能為1，2080Ti約為2倍，3080的性能大約為4.5倍。當初VR的分辨率受限，很大程度就是為了適應顯卡的算力，如今，這一點被解決了。

當互聯網已經發展到今天，從即時通信到影音視頻等一系列基礎技術已經準備好，計算能力快速提升，推動著信息接觸、人機交互的模式發生了更豐富的變化。

VR當年的火爆與如今的沉寂，讓我想到一句話：“技術的作用從短期來看往往被高估，但是從長期來看又往往容易被低估。”

四、技術形態與應用形態的交替

回顧技術發展歷史，我覺得，似乎可以說，先是技術形態占據控制力入口，然后是應用形態占據控制力入口，反復交替。最初是石油，然后是汽車；最初是電力、制造、然后是金融；最初是CPU、操作系統，然后是社交網絡。

照這個規律，上一個時代是社交網絡的時代，是應用占據控制力的時代，而下一個時代，很可能是以技術形態為主的時代。而依據技術發展的積累，接下來可能就是真正以VR、AR、MR為代表的全真互聯網。未來，社交仍然會有，人們仍然會在上面談工作，但不重要了，就像人人都有手機號碼，但運營商不重要了。可能人們消耗時間的最大方式，是一個更真實虛擬世界中。這里有娛樂、有工作。

▲電影《頭號玩家》中的虛擬現實場景（圖/網絡）

所以，在這些邏輯之下，馬化騰所說的全真互聯網未必是一種樂觀預測，而是出于一種緊迫感。因為成功者，很難捕捉到下一個技術時代的風口，也似乎是一個規律。第一個發明數碼相機的是柯達，但自身的膠卷業務，讓他們沒有重視，也不愿意去重視這個新一代影像技術。

這就是為什么馬化騰要說：移動互聯網十年發展，即將迎來下一波升級，即全真互聯網。隨著VR等新技術、新的硬件和軟件在各種不同場景的推動，又一場大洗牌即將開始。就像移動互聯網轉型一樣，上不了船的人將逐漸落伍。

所以，馬化騰提出了自己的方法論：用戶需求復雜多變，技術形態也在不斷發生變化。把自己當做用戶，往內看，去一線，找戰場、找方法，往前看，抓住機會。

這就是馬化騰對技術發展歷史的一種世界觀與方法論，在《三觀》這樣的特刊上發布，也算合適。當然，比起方法論，更重要的是價值觀：以正為本，迎難而上。畢竟，科技是為人服務的。